1、负者公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案
2、组织和监督实施年度市场推广计划
3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据
4、制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理
5、建立完善市场部工作流程以及制度规范
6、制定市场推广费用预算及市场全年整体财务预算制度、控制以及完善激励考核制度
7、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导

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