1、日常经营管理,包括租户缴费、关系协调、行为规范、经营秩序管理、经营证照资质管理、客户退换货管理等;
2、现场管理,包括开闭店管理、巡场管理、店铺视觉形象管理、宣传物料管理、外摆展示管理、经营环境管理及货品管理、库房管理等;
3、人员管理,包括租户员工的人员配备、行为规范、形象素质等;定期组织店长会,提升与租户的沟通效率;
4、业绩管理,包括店铺经营业绩的目标设定、分拆、监控管理,通过有效手段全力促进业绩目标的达成;
5、市场调研,组织商业项目市场调研,收集商业信息,为公司提供咨询意见与决策依据;
6、场内租户活动管理,包括促销活动、特卖场、静态展等活动方案的制定及实施管理。
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